Книга «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максим Батырев

45 татуировок менеджера

   Интрига, начинается прямо с обложки — что же это за татуировки менеджера?Весьма любопытный маркетинговый ход, ибо книга явно выделяется на полке с бизнес-литературой в книжном магазине (и неудивительно, это издательство — «Манн, Иванов и Фербер»)!

    Не только обложка, но и содержание, отличается от большинства «заумных» книг, подобной тематики — татуировки менеджера, это  жизненный и профессиональный опыт автора, его ошибки и достижения!

Цитата: «Проделав путь от маленького продавца до победителя профессионального конкурса федерального масштаба, я хочу поделиться своим опытом. Хочу показать свои грабли, на которые наступал и набивал себе шишки, свои успехи и неудачи, чтобы другим наемным менеджерам или тем, кто хочет стать таковым, было легче подниматься и возрождать нашу страну».

Впервые я узнала об этой книге, когда она упоминалась в отзыве Глеба Архангельского на книгу «Муза и чудовище» Яны Франк.

       Изначально, книга «45 татуировок менеджера», конечно, предназначена для менеджеров, руководителей, для всех тех, кто грезит чем-то и кем-то руководить и хочет активно строить карьеру!

     Спрашивается, что же тут делаю я — как читатель?!А вот что: лично для меня, у которой «выбита» на сегодняшний день одна большая татуировка «Яжемать» и чуть по-меньше«Муки-творчества», эта книга стала одной из самых мотивирующих (хотя, простите, ни одной секунды не работала «на гражданке» и «в офисе», но мне было весьма любопытно, посмотреть изнутри трудовые будни менеджеров и житие руководителей).

    Помимо этого, некоторые из «татуировок» очень хорошо применимы к обычной жизни и просто, в общении с людьми (саму идею, можно ведь интерпретировать в самую обычную жизнь, вне офиса), ну например, что мне особо близко:

  • «Ищите сильных, слабые прилипнут сами»
  • «Не работайте с моральными инвалидами»
  • «Делайте то, что проповедуете «
  • «Не делайте работу за подчиненных»
  • «Время важнее идеальности»
  • «Хвалите людей»
  • «Каждый отвечает за себя»
  • «Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль»

      Очень понравилось то, что в книге описывается личный профессиональный опыт (хотя и в рамках одной компании), истории из жизни, и выводы автора. Особенно, мне запомнился фрагмент, когда ему пришлось сделать выбор и оставить карьеру офицера, чтобы поменять профессию, работу и перейти в совершенно иное «русло»!Поверьте, на собственном опыте могу сказать, это не просто, особенно с психологической точки зрения — взять и перечеркнуть все что годами было наработано, привыкать к «новому миру» и начинать все с нуля!

   Еще, мне понравилась глава посвященная книгам и чтению (как раз, в тему нашего флешбука)! Естественно автор любит читать, всегда читал и постоянно занимается саморазвитием, чего и нам желает. Но есть, одно замечательное уточнение, смысл которого, в двух словах «надо не только читать, но и НА ПРАКТИКЕ ПРИМЕНЯТЬ полученные знания».

Цитата: «До сих пор считаю, что люди, которые даже не пытаются начать читать, просто придумали себе стальное алиби, которым прикрывают собственные слабость и лень.Хотя есть и другие, особенные люди. Они читают просто так. С одним из таких товарищей я встретился несколько лет назад и долго не мог понять, почему книги сквозь него проходят, как вода через решето. Оказалось, что этот человек читает бизнес-литературу, как обыкновенную книжку. И совершенно не осмысливает полученную информацию. Даже не рефлектирует по поводу прочитанного. Прочитал — и все».

И последнее, что хочу отметить, книга написана легко и с юмором!А я люблю когда мне делают смешно! 🙂

Цитата: «Сейчас пойдет сложный текст, но прошу напрячься. То, что написано дальше, — очень серьезно. Общаясь с множеством людей, я пришел к выводу, что уровень интеллекта и творческих способностей находится в прямой пропорциональной зависимости от качества и количества стимулов, которые получает наш мозг. Как любой мускул, любая мышца развивается благодаря нагрузкам. Чем больше и чаще мы будем использовать свой творческий «мускул», или,
проще говоря, мозг, тем сильнее он станет. Короче, мозг нужно тренировать. Ни для кого, наверное, не секрет, что ни одна живая система (человеческий организм, коллектив, страна, дерево, цветная капуста) не может оставаться в нейтральном состоянии. Она либо деградирует, либо развивается. Другого не дано. Развиваться она может исключительно от воздействия внешних факторов, или стимулов. Если стимула нет, система начинает деградировать».


Автор флешбука «Читариум»: Ксюша Лекс

Добавить комментарий